Ambities

Ambitie 3 - Passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft

Ambitie 3 – Passende ondersteuning voor wie dat nodig heeft

Doelstelling

Passende ondersteuning en voorzieningen voor inwoners die dat nodig hebben. Deze zijn afgestemd op de vraag van deze inwoners en gaan uit van wat mensen wél kunnen.

Portefeuillehouder(s)

Marian Uitdewilligen

Anjo Simonse

Trends en ontwikkelingen

Jeugdhulp blijft veranderen
De jeugdhulp transformeert, ingegeven door maatschappelijke vraagstukken als toenemende problematiek, maar ook als gevolg van schaarse middelen. Er worden andere manieren van ondersteuning en hulp ontwikkeld die beter passen bij de vraag van ouders en kinderen. Dit is een voortdurende zoektocht, waarbij de uitwerking soms anders is dan vooraf beoogd. Voorbeeld hiervan is de gezamenlijke regionale invulling van de jeugdhulp met verblijf. Waar ondanks goede wederzijdse intenties, opnieuw gekeken gaat worden hoe dit zo goed mogelijk te organiseren.

Wel lijkt er sprake te zijn van een opening in de langslepende discussie over de middelen ten behoeve van de jeugdzorg. Voor de korte termijn stelt het Rijk middelen beschikbaar, echter dit biedt nog geen structurele oplossing. Het is aan een nieuw kabinet om hierover meer duidelijkheid te geven.

Mensen blijven langer thuis wonen
Langer thuis blijven wonen, past bij de huidige samenleving en wordt gestimuleerd. Daarom neemt het aantal intramurale oplossingen af en stijgt de vraag naar geschikte “extramurale woonvormen” met passende zorg. Dit betekent dat de woonomgeving toegerust moet zijn voor een toenemend aantal kwetsbare en/of oudere bewoners. Goed voorbereide inwoners op deze ontwikkeling is van belang. Dat geldt ook voor onze inwoners, die wanneer zij zelf tijdig nadenken over de mogelijkheden van hun huis en hun toekomstige wooncarrière, op lange termijn de uitgaven van woningaanpassingen kunnen voorkomen.

Voortdurende groei
We zien een landelijke trend dat de netto-uitgaven voor Jeugdhulp en Wmo-uitgaven jaarlijks toenemen. De groei wordt enerzijds veroorzaakt door een toename in het aantal gebruikers, door de toenemende zorgzwaarte per gebruiker en in de derde plaats als gevolg van de prijsontwikkeling. Ons beleid is er op gericht om binnen de gestelde kaders dit op te vangen, alleen is het landelijk beleid niet in alle opzichten ondersteunend aan deze koers.

Samenwerking met zorgverzekeraars
Zorgverzekeraars en gemeenten werken aan het leveren van kwalitatief goede en betaalbare zorg en ondersteuning voor kwetsbare inwoners. Samenwerking is belangrijk en vergt aandacht. Dat is een gedeeld beeld, waardoor er steeds meer onderwerpen in samenwerking worden aangepakt. Dit neemt naar verwachting steeds verder toe.

Effecten visie op het Sociaal Domein
Ook deze ambitie is onderdeel van scenario 2: het afremmen van de groei en het stabiliseren van de uitgaven, inclusief de aanvullende maatregelen. Zie voor meer toelichting bij de trends en ontwikkelingen van ambitie 1 van dit programma.

Reguliere bedrijfsvoering

Lokale maatwerkvoorzieningen en toezicht op Wmo en Jeugdhulp
Voor inwoners die deze ondersteuning (tijdelijk) nodig hebben, bieden we een passend aanbod. Dit gaat vooral over huishoudelijke ondersteuning, vervoersvoorzieningen, woonvoorzieningen, ondersteuning en dagactiviteiten. De gemeente is ook toezichthouder. Er is een gemeentelijke toezichthouder rechtmatigheid. Het toezicht op calamiteiten en de kwaliteit van de Wmo is belegd bij de GGD, voor Jeugd bij de Inspectie.

Regionale jeugdzorg
Dit gaat over pleegzorg, jeugdzorg+, (klinische) jeugd residentieel, jeugdbescherming en Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling.

Zorglandschap transformeren
De transformatie vraagt een nieuwe manier van werken van professionals uit het hele veld: gemeenten, zorg- en welzijnsinstellingen, onderwijs en werkgevers. De transformatie is een cultuurverandering en daarmee een uitdagend proces wat nog lange tijd in beslag zal nemen. We monitoren de veranderingen bij de gemeentelijke toegang (loket, team procesbegeleiders en team maatwerk).

Verbonden partij(en)

Beleidskaders

  • Beleidsplan sociaal domein (2021)
  • Deelplan Wmo (2015-2018 - Na vaststelling; Deelplan Wmo & Volksgezondheid 2021)
  • Geactualiseerd beleidsplan Jeugd 2019
  • Beleidsplan Schulddienstverlening 2019
Deze pagina is gebouwd op 11/15/2021 15:14:33 met de export van 11/15/2021 15:08:54