Vergrijzing zorgt voor toenemende druk in de zorg
Als gevolg van de toenemende vergrijzing neemt de druk toe op de eerstelijnszorg en de poliklinische zorg. Ouderen wonen langer thuis.
Dit betekent een toename van het beroep op de gemeentelijke Wmo voorzieningen en op het sociaal netwerk en vraagt in toenemende mate om levensloopbestendige woningen. Domotica en E-Health
Het gebruik van Domotica en E-Health zal steeds meer ingang vinden en binnen de gezondheidszorg zal zorg op afstand via apps steeds normaler worden. Deze ontwikkeling bevordert de eigen regie en zelfstandigheid van kwetsbare inwoners. Corona heeft dit in een versnelling gebracht en de eerste signalen wijzen erop dat de mogelijkheden van o.a. het videobellen blijvend onderdeel van de zorg zijn. Een overzichtelijk zorglandschap Noordoostpolder
Om de gewenste beleidsdoelen in het Sociaal Domein te realiseren binnen de financiële kaders van de programmabegroting is de gemeente nadrukkelijker als regisseur en opdrachtgever gepositioneerd. De toegang tot ondersteuning is eenduidig. Er is 1 gemeentelijk loket sociaal domein waar inwoners terecht kunnen voor vragen en doorverwijzing naar de juiste ondersteuning. De procesbegeleiders van het sociaal team en de klantmanagers maatwerk en indicatiestelling zijn in dienst van de gemeente. We investeren in preventie. Daarom werken we, samen met maatschappelijke partners, de zorgpiramide uit. Op basis van de zorgniveaus van de zorgpiramide worden afspraken gemaakt met maatschappelijke partners over wie wanneer aan zet is. De komende jaren staan in het teken van het verbeteren van de samenwerking in het zorglandschap, versterken preventieve mogelijkheden. Dit staat op gespannen voet met de financiële ruimte die er is en betekent dat we afscheid nemen van preventieve interventies die minder effectief zijn. Uitgangspunt van de zorgpiramide is dat het grootste deel van onze inwoners zelfredzaam is. Een klein deel is minder zelfredzaam en heeft ondersteuning nodig. Door de juiste afspraken per zorgniveau (strategisch, tactisch en operationeel) organiseren we een sluitende ketensamenwerking. Effecten op het Sociaal Domein
Ook deze ambitie is onderdeel van scenario 2: het afremmen van de groei en het stabiliseren van de uitgaven, inclusief de aanvullende maatregelen. Zie voor meer toelichting bij de trends en ontwikkelingen van ambitie 1 van dit programma. | 